不使用细分并试图平等对待所有

个例子来展示这一点。营销机构客户。当它收到申请时它会要求您填写详细的简介然后向您发送商业提案。如果客户失踪经理会多次尝试联系他但大多数时候听到的回复是谢谢我们已经得到了一切我们还在考虑。我们一想到就会立即联系您。有想法的客户多买的少销售部门花了不少功夫却没有任何意义。管理层正在考虑如何确保从所有潜在客户中挑选出那些值得花时间的客户。也就。



是说他决定对观众进行细分但 电报号码数据 是如何做到这一点呢为了实现这一目标他们正在改变吸引客户的方法。简短的简介可以让您剔除那些机构对任务不感兴趣的人例如客户的预算太小期限太紧等。如果客户通过了初步选择机构会提出举行一次面试调用任务。这切断了那些喜欢收集商业报价的人的大门。秘书通常就是这种情况他们会谨慎行事并在案件管理需要时保留一堆建议。如果他们开始与客户合作并成功完成了项目那。



么代理经理就开始明确客户还有哪些其他任务代理机构可以在哪些方面提供帮助通常会发现这样的任务并且客户从一次性客户变成了常规客户。采用新方法后销售部门花在吸引客户上的精力减少了客户也变得更有针对性平均账单合作时间和利润都增加了。也就是说细分客户的任务本身就使代理流程更加高效。记住这一点很重要因为您对目标受众进行细分不是为了收集数据和细分而是为了提高效率。由于受众细分的。